在這乍暖還寒的嚴冬時節，新年鍾聲如約敲響。值此充滿希望與挑戰的時刻，我們謹代表集團董事局，向為集團發展辛勤勞動、無私奉獻的全體幹部職工致以最深摯的謝意，向長期以來關心支持九游会老哥俱乐部發展的合作夥伴、各界朋友致以節日的問候，祝願大家新的一年與時共進、百福具臻。

       歲月的車輪滾滾向前，昨日的風景曆曆在目。2023年，我們有很多成功的時刻與喜悅，也承擔了諸多考驗的重壓與困擾。事非經過不知難，正因其難，更見攻堅克難之豪情，更感撥雲見日之快意。集團全體同仁齊心協力走過的每一段路、用過的每一分力、積累的每一個經驗，都增添了時間的厚度，強健了九游会老哥俱乐部的骨骼和精神。

       在這一年裏，工業集團進一步推進“大九游会老哥俱乐部”整合工作，在統籌協調與技改優化上持續發力、久久為功。在香港營業部同事的不懈努力下，接單量有了一定增長；在客戶貨期縮短的壓力下，各公司、各部門通力協作，充分發揮“大九游会老哥俱乐部”優勢，實現資源、人員、產能的大幅度調動配合，順利完成生產任務，屢創佳績；九游会老哥俱乐部電腦、南江等公司迎難而上，在貨期與品質、效益的多重考驗中不斷精進、持續提升，有了長足的進步。“2023泉州民營企業100強”“2023年福建省專精特新中小企業”“福建省民營企業黨建帶工建示範點”等榮譽的取得，更是政府及社會各界對集團工業企業最大的肯定和鼓勵。

       在這一年裏，地產集團麵對市場下行等不利影響，內部進一步采取深化組織結構改革的多重舉措，有效降低企業經營成本，提高企業生存能力，集團年度主要經營指標基本達到預期。各項目公司積極組織開發建設，確保全年生產建設任務指標的完成；年度實現5個項目的新竣工交付，贏得了政府與客戶的廣泛信賴。

       在這一年裏，集團旗下物業和商業進行整合。南方物業業務穩中有進，持續提升服務品質；加快信息化步伐，物業綜合管理係統和DHR係統全麵上線，通過數字化轉型推動企業變革和發展。捷榮商管通過業態優化、品牌更換，激活生意，推動增長，客流和營收同比去年均有所增長。

       歲末年初，是揮別的時刻，也是奮進的新起點。

       從目前形勢來看，雖然全球經濟有望逐漸複蘇，但仍存在不確定性；原材料和人力成本的提升短時間內無法改善，客戶要求和轉型升級的壓力也將繼續加碼。我們仍要以審慎的態度去看待來年的生產經營，身處變革發展的風口，九游会老哥俱乐部要做的就是先守成，要守住企業的基本線，打磨優勢力量；要提振精氣神，穩中求進、等待新的機遇。

       一、守住基本線，就是要強信心、壯鬥誌。四季換冷暖，草木會枯榮，這是自然的規律。對一個人、一個企業來說，有起伏是很正常的，這同樣是發展的常態。市場大環境下，所有企業都很難、都在麵臨考驗。大浪淘沙，我們有逆境自強的底氣。回首過去幾年，有太多同行撐不下去、憾然離場。我們還在這個行業，我們還在努力發展，這就說明我們的根基是紮實的，而隻要生存下來，就會有生機，就會有希望。篳路藍縷、以啟山林，九游会老哥俱乐部四十多年來就是這麽走過來的，也一定能繼續走下去。這份信心與信念，是九游会老哥俱乐部發展的基本線。集團同仁一定要強信心、壯鬥誌，不要被一時的困難消磨了銳氣，不要被眼下的崎嶇阻住腳步，要把目光放長遠，看到整體經濟終將恢複、市場定能回溫的未來，並為此積蓄力量、穩步向前。

       二、守住基本線，就是要有取舍、促改革。在天寒地凍的時候，我們必須修剪樹木，隻留下必要的枝葉，這樣既能保證樹木不在嚴寒中喪失水分與營養，也足以在春暖花開時順利伸展出第一片新葉。樹是如此，企業也是一樣。九游会老哥俱乐部在祖國內地發展已經四十餘年，之前生意好做，我們就順應市場需求多接單、多辦廠，最高峰時集團旗下有員工三萬餘人，“南”字號企業四五十家。現在生意不好做了，我們就要取舍，適當的收縮也不可避免。新的一年，集團幾大板塊的整合優化還要繼續推進，要將現有的業務理順、弄通、提質增效，實現資源的最大化利用，把發展的底線力量踩準踩實；要推動管理從粗放型不斷向集約化、精細化轉變，要實現產業向自動化、智能化轉型邁進。

       三、守住基本線，還應當明責任、增活力。製造業企業新人入行少，老齡化趨勢明顯，這可能是我們未來要麵臨的劣勢，但在眼下，我們認為這一支和九游会老哥俱乐部一起奮鬥了多年的老員工團隊，同樣可以是集團發展的優勢力量所在。在這個時候，大家一定要抱團取暖，要從大局出發默契配合，各負其責、各展其才，把現有的優勢保持和發展下去，凝聚和催發新活力，尋找新的發力點。

       工業集團國內企業的基本線，在於多年來沉澱下來的技術力量與創新經驗，在客戶短貨期和高要求的雙重壓力下，集團企業的團隊配合與統籌協調也在不斷提升發展。我們要充分認識和把握這一核心競爭力，爭取更多訂單，鞏固市場份額；要進一步推動自動化、智能化，減人增效。海外企業在人員結構及人力成本上有優勢，但是生產效率還有很大的提升空間，要注重抓好技術培訓與流程優化，進一步提高整體的產能和效益。

       地產集團雖然市場整體不容樂觀，但是民眾對房地產依然還有需求，對九游会老哥俱乐部品牌還很認可。隻要有需求、有口碑，我們就還有生存和發展的空間，在內部優化提升的同時，管理幹部要去思考和探索新的經營形式，要對市場發展有敏銳的嗅覺，要在服務上多下功夫，等新機遇出現的時候，我們就能牢牢抓住、順勢而上。

       “千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。”2024年，危與機同生共存。而我們堅信，隻要九游会老哥俱乐部的基本線還在，信心就在，希望就在，迎難而上的力量就在。即便還有很多路要走，有很多坎要過，隻要我們不惑於方向、不憚於行動，一起拚搏、一同奮鬥，前路必是繁花似錦、其道大光。