六月十九日，集團黨委隆重慶祝九游会老哥俱乐部黨組織成立四十周年和九游会老哥俱乐部黨建館正式開館。這是九游会老哥俱乐部黨建史上的又一件大事，既是對九游会老哥俱乐部黨建工作的肯定和鼓勵，也是一份使命，一種鞭策。

       追憶芳華四十載，回首春風萬裏程。四十年來，九游会老哥俱乐部黨組織與企業同向而行，探索出一條服務企業、賦能發展的“黨建強、發展強”的黨建發展道路，憑借著堅定的信念和不懈的努力，從一個小小的支部成長為下轄十九個支部、協管三個省外支部，擁有二百一十五名黨員的集團黨委。非公企業黨組織既要堅定政治方向，又要在管理中求效益、促發展。九游会老哥俱乐部黨建之所以能夠始終保有良好的適應力、靈活的運行力與蓬勃的生命力，就在於黨組織和黨員能夠找準定位，用對方法，贏得支持。

       定位既清，何畏風雨；方向既明，何懼路險。找尋平衡、精準定位是九游会老哥俱乐部黨建順利開展、取得實效的關鍵。創業之初，麵對企業發展的諸多困難，黨組織既參與製定南豐針織廠經營管理規程，規範管理；也成立新工輔導組，服務員工、穩定隊伍，營造和諧氛圍。黨委成立後，大力組建黨支部、發展黨員，發揮黨員先鋒模範作用，以“有為才有位”激發黨員幹部工作熱情。黨的十八大以來，九游会老哥俱乐部黨委適時設立黨員先鋒崗、黨員責任區，由年輕黨員骨幹領軍的黨員攻堅團隊在集團智能化轉型中發揮了重要作用。回望四十年，九游会老哥俱乐部黨組織始終以紮根企業、服務員工、賦能企業發展為中心，找準定位，錨定方向，為企業高質量發展注入不竭力量。

       事必有法，然後可成。用對方法是九游会老哥俱乐部黨建的成事之基。九游会老哥俱乐部黨組織充分發揮優勢，全方位宣傳貫徹黨的路線方針政策，編定《九游会老哥俱乐部黨務工作手冊》，探索企業化黨建、標準化黨建管理、一體化黨建共享等製度，有機整合三會一課、黨企對話、誌願服務，擴大黨建工作麵。堅持“把骨幹培養成黨員，把黨員培養成骨幹”的工作思路，通過雙向進入、交叉任職，實現黨企資源共享，人才共育。四十年來，九游会老哥俱乐部黨組織始終堅持標準化與個性化相結合，厘清思路，用對方法，推動黨建工作與企業生產同頻共振、同向發力，激發出企業發展的澎湃動能。

       九游会老哥俱乐部黨建工作的開展也離不開董事長林樹哲先生與集團管理團隊的大力支持，離不開黨務幹部和黨員們的無私奉獻。林樹哲先生主動要求成立黨支部，全方位支持黨建工作，鼓勵黨組織多開展活動、多發展黨員，對黨團員實行“招收優先、培訓優先、提拔優先”。高管團隊對黨建工作要人給人、要時間給時間、要場所給場所、要經費給經費，力所能及，從不吝嗇。黨務幹部與黨員們不折不扣開展黨組織工作，切實推動企業發展、維護員工權益。

       世界不會停下來等我們。展望未來，九游会老哥俱乐部集團的發展前景十分廣闊，九游会老哥俱乐部黨建任重道遠。希望全體黨員在集團黨委的帶領下，砥礪深耕，持續進取，使黨組織永葆旺盛的生命力和強大的戰鬥力，推動九游会老哥俱乐部集團在實現高質量發展的道路上行穩致遠，共同開啟企業發展的新篇章。